HOLAS A TODOS, QUISIERA QUE ME AYUDEN, EN MI TRABAJO ME HAN DADO EL PUESTO DE SUPERVISOR DEL AREA TECNICA Y QUIERA ME DIERAN ALGUNAS SUGERENCIAS PARA MEJORAR MI GESTION.
MI GERENTE ME HA DELEGADO TODA LA AUTORIDAD PARA LLEVAR LA GESTIÓN, TENGO 22 PERSONAS A MI CARGO, LO QUE PASA ES QUE, ELLOS ESTAN ACOSTUMBRADOS A HACER LO QUE ELLOS QUIEREN Y LA AUTORIDAD ESTA UN POCO PERDIDA, POCO A POCO ME HE GANADO AL 90% DE LOS TRABAJADORES PERO HAY UN 10% QUE SE RESISTE A LA AUTORIDAD, UN EJEMPLO CRITICO ES QUE NO LLEGAN A LA HORA AL TRABAJO Y MUCHOS SE JUSTIFICAN QUE VIVEN MUY LEJOS Y NO PUEDEN LLEGAR A LA HORA. EL PROBLEMA ES QUE CASI DEPENDEMOS DE ELLOS POR QUE EXISTE MUY POCO PERSONAL CALIFICADO Y ENCIMA ESTAMOS CRECIENDO Y LOS NECESITAMOS SI O SI. SI LOS BOTAMOS NOS QUEDAMOS SIN PERSONAL CON EXPERIENCIA; ESTAMOS RECLUTANDO MAS PERSONAL PARA QUE REALICE LAS FUNCIONES PERO LA VELOCIDAD DE APRENDISAJE ES LENTA. Y NUESTROS CLIENTES NOS EXIGEN CUMPLIR LO ANTES POSIBLE CON LOS PEDIDOS.¿PUEDEN AYUDARME A MANEJAR ESTE TEMA?. POR OTRO LADO MI GERENTE ME HA PEDIO UN PLAN DE ACCION QUE LA VERDAD HE IDENTIFICADO LOS PROBLEMAS Y SÉ QUE PUNTOS TRATAR, PERO SI TUVIERAN MAS RECOMENDACIONES LES AGRADECERIA.
